Category 調査、レポート

企業向け調査 『マイパーパス‧アセスメント』の提供を開始します

ここ数年のパーパス策定企業の急増に伴い、組織内に策定したパーパスをいかに活性化さ… Continue Reading →

入山章栄教授との「パーパスが企業課題解決にどのような効果を与えるか!?」のウェビナーログが公開されました

5月に開催された、事前登録制での限定公開ウェビナー「パーパスが企業課題解決にどの… Continue Reading →

東証プライム上場のパーパス策定企業の全ステートメント2023年版を公開しました

社会における存在理由を改めて表明する「パーパス」の重要性がより一層増してい… Continue Reading →

パーパスで見る2022:Purpose in 2022

エスエムオーで昨年初夏に、東証プライム市場でのパーパス策定済み企業をリストアップ… Continue Reading →

パーパス・ドリブン・ブランド事例:Apple

SMOのアメリカ在住コンサルタント:Justin Leeによる、パーパス経営のヒ… Continue Reading →

「パーパスリストから学ぶ、良いパーパスを表現するためのポイント」第4回

弊社SMOで、東証プライム上場の全企業1839社の企業理念を全て調査し、その中か… Continue Reading →

「パーパスリストから学ぶ、良いパーパスを表現するためのポイント」第3回

弊社SMOで、東証プライム上場の全企業1839社の企業理念を全て調査し、その中か… Continue Reading →

「パーパスリストから学べる、良いパーパスを表現するためのポイント」第2回

弊社SMOで、東証プライム上場の全企業1839社の企業理念を全て調査し、その中か… Continue Reading →

パーパスリストから学べる、良いパーパスを表現するためのポイント 第1回

弊社SMOで、東証プライム上場の全企業1839社の企業理念を全て調査し、その中か… Continue Reading →

サンフランシスコで体験した”循環型”ライフスタイル(後編)

新型コロナウィルスの影響で国を跨ぐ行き来の制限で、ここ2年間ほどのブランクは、国… Continue Reading →

サンフランシスコで体験した”循環型”ライフスタイル(前編)

SMOの3つの柱と呼んでいる事業内容の1つに、「Future Insight」が… Continue Reading →

東証プライム上場のパーパス策定企業の全ステートメント資料を公開しました

パーパスの重要性がより一層問われる今、一体どれくらいの日本企業がパーパスを策定し… Continue Reading →

セミナーレポート「パーパスとSDGsで読み解くこれからの企業経営」

先月2月に開催しました弊社SMO代表・齊藤三希子とSMO広報担当兼・SDGsコン… Continue Reading →

11月の3者対談セミナー(永井一史氏 x 佐々木康裕氏 x 齊藤三希子)、待望のログ化記事が公開されました!

先日大好評・大盛況におわった永井一史氏 、 佐々木康裕氏をお招きしての CEO齊… Continue Reading →

一橋大学教授・鷲田祐一SMO顧問による「イノベーション創出のための未来洞察 (後編)」を開催しました

去る11月4日、SMOが入居するCIC Tokyoにて毎週木曜日に開催されるTh… Continue Reading →

書籍『PURPOSE BRANDING 〜 「何をやるか?」ではなく、「なぜやるか?」から考える』発売されました

7/13、公式に弊社CEO齊藤三希子の著書『PURPOSE BRANDING 〜… Continue Reading →

日本企業でも次々に導入が進む「パーパス」

2019年の初頭に、SONYが新しい理念をパーパスとして発表しましたが、それを皮… Continue Reading →

SMOセミナーレポート:パーパス浸透と浸透度測定の重要性 

先日11/12(木)に、SMO主催オンラインセミナー「PURPOSE DRIVE… Continue Reading →

US調査で世間にパーパスドリブンと認められたブランドその② Toms

(シリーズからの続き)パーパスドリブン型組織の代表とされるスターバックスやAir… Continue Reading →

US調査で世間にパーパスドリブンと認められたブランドその① Seventh Generation

(前回の記事からの続き)パーパスドリブン型組織の代表とされるスターバックスやAi… Continue Reading →

パーパスドリブン型組織と、消費者・社会の認識のギャップ

アメリカのInc.Magazineの記事「How Does Your Brand… Continue Reading →

ニュー・ノーマルで、組織とリーダーにとってパーパスは必須条件となる

アクセンチュアは、今年はじめに”Seeking New Leader… Continue Reading →

過去2年パーパスを説いたBlackRock社CEOの、今年の年度書簡

世界最大の資産管理会社ブラックロック社のCEOラリー・フィンク氏といえば、毎年1… Continue Reading →

SMO代表・齊藤が中学校でキャリアデザイン講師を務めました

今回は、SMO代表 齊藤三希子が、中学校でのキャリア・デザイン講座に登壇したイベ… Continue Reading →

青年版ダボス会議レポート : SDGs/ミレニアルズ/パーパス 3つの相関性

SMOの広報担当・平原が日本代表として参加した、青年版ダボス会議のリポートをお届… Continue Reading →

イベントレポート:Team WAA!「Purpose Brandingを考える」

9月に行われたパーパスブランディングイベント、Team WAA!「Purpose… Continue Reading →

SMOコラム第4回「宣伝会議 11月号」発売中です

全6回でコラム掲載中の、「マーケティングを変える パーパス・ブランディング」も4… Continue Reading →

エミー賞を受賞したナイキCMとパーパス

7月にノミネートが発表されていた、アメリカのTV会で様々な業績に与えられる賞、エ… Continue Reading →

米国経済界は「企業のパーパス」を人・社会を重視したものに方向転換へ

日本の経団連にあたる、アメリカの大手経済団体「ビジネス・ラウンドテーブル」。この… Continue Reading →

鷲田祐一教授インタビュー:リーダーには想定外の未来を読む力が求められる

これまで未来を考えるには、技術を中心に現在の延長線上にある未来を予測することが中… Continue Reading →

第4回最終回 『WHYから始めよう』著者 サイモン・シネック氏に聞く、パーパスがもたらす個人の活躍と組織の活性化 

SMOがTOKYO2019上で行ったサイモン・シネック氏への単独インタビューの最… Continue Reading →

第2回『WHYから始めよう』著者 サイモン・シネック氏に聞く、パーパスがもたらす個人の活躍と組織の活性化(全4回)

SMOは、ベストセラー作家でありアントレプレナーのサイモン・シネック氏に「パーパ… Continue Reading →

SMO刊行の TOKYO2019上にて、ベストセラー作家であり、アントレプレナー… Continue Reading →

パーパスは組織マネジメントに資するのか? 

このたび、SMOでは、パーパスに対する意識、そしてそれが働くことにどのような影響… Continue Reading →

TOKYO2019が出来ました

SMOが年始めに毎年発行しているTOKYO20XXシリーズ、TOKYO2019が… Continue Reading →

BHAG(困難かつ大胆で大きな目標)を掲げる際に役立つ質問

現在読んでいる本についてご紹介します。『Measure What Matters… Continue Reading →

リンク:イノベーターからイノベーターへ 〜 高校生による、アップルCEOティム・クックへのインタビュー

リンク: Innovator to Innovator: Apple CEO T… Continue Reading →

刺激になるビジネスパーパスステートメント22選

ポケモンが大好きな友人がいて、彼は時間があればいつでもゲームしてポケモンを集めて… Continue Reading →

ジョン・コールマンが指摘する、パーパスに関する3つの誤解(HBR記事より)

ハーバード・ビジネス・レビュー(HBR)の記事より:   ジョン・コー… Continue Reading →

リンク: ディズニーランドを生み出したヒント

リンク: ウォルト・ディズニーのリーダーシップ理論 | 業界の常識を超えて | … Continue Reading →

パーパスが重要である5つの理由

最近IDEO Uで、すばらしい記事を見つけました。この記事では、「なぜパーパスが… Continue Reading →

ワールプール社のキャンペーン- 洗濯済みの綺麗な服と学業の関連性

洗濯された綺麗な服が学生の成功に影響を及ぼすことを示し、受賞したワールプール社の… Continue Reading →

BCGのホワイトペーパー:組織を変革する力強さを持ったパーパス

先日ボストン・コンサルティング・グループのホワイト・ペーパーを見つけました。今年… Continue Reading →

これからの20年間と20の予測

LINK: Twenty Predictions for the Next 20… Continue Reading →

ケース・スタディ: バークレイズはどのようにブランド・パーパスを定義し、顧客の信頼を取り戻したか

リンク: How Barclays Defined Brand Purpose … Continue Reading →

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