弊社SMOで、東証プライム上場の全企業1839社の企業理念を全て調査し、その中から公式に「パーパス（もしくは英語でPurpose）」を掲げている企業のパーパス・ステートメントをリスト化、発表した「PURPOSE STATEMENT LIST2022」。

この 一覧のリストから、日本企業のパーパスの表現や種類が、いくつかのパターンに分かれることがわかりました。

パーパス・ブランディングの先駆者としてパーパスを軸とした企業のトランスフォーメーションに取り組むエスエムオーの、アメリカ在住コンサルタント：Justin Leeが「パーパスリストから学べる、良いパーパスを表現するためのポイント」と題して、日本・海外のパーパス・ステートメント比較解説を４回に分けてお届けします。

第１回　「 ２ Part　主文＋主文」

 

富士通のステートメントを見てみると、
ここに2つのことが書かれていることがわかります。

1. 社会に信頼をもたらし

2.世界をより持続可能にしていく

では、海外の例で、２つのパートに分かれているものを見てみましょう。

今回紹介するのは、「Medium」です。Twitterの創業者が始めたサービスで、Mediumは 誰でも簡単に記事を書いたり発信できるプラットフォームです。このプラットフォームの特徴は、プロとアマチュアの記事が混在していることです。

Mediumのパーパスは
to spread ideas and deepen understanding of the world.

1.いいアイデアを広める

2. 世界に対する理解を深めること

という２つのパートで構成されています。

この二つのパートに何か関係が見えるでしょうか。

「広めること」は水平のイメージ、
「深めること」は垂直のイメージ、

つまり、相反関係になっています。

 


【 Key Learning 】

Mediumのパーパス・ステートメントは、私たちがパーパスについて考えたり表現する時に、２つのポイントを教えてくれます。まず、パーパス・ステートメントに２つのアイディアがある時、それらに相関性があると、より意味が深く、力強く、印象的なものになります。
そして、パーパスの要素やアイディアをブレストしたり探るとき、色々なアイディアの関係性・関連性も探ると、何か新しい発見をすることができると思います。

 

 

■「パーパスリストから学べる、良いパーパスを表現するためのポイント 第２回」へ続く