リンク: Why Reflective Leadership Is the Key to a Successful Purpose Transformation

Mabblyの創設者Adam FridmanはInc誌に次のように書いています.

かつてないほど、今「パーパス」が働く若い世代を仕事と結びつけ、彼らのやる気をかき立てている。そのため、あなたの組織がパーパス・トランスフォメーションにコミットしていても、していなくても、単に従業員の顔が変わったという事実によって、おそらく進んでいることになるのだろう。

そしてGallupからの興味深い気づきです。

機会とパーパス：ミレニアル世代は仕事の将来性を考えるとき、実際に報酬よりも他の要素を優先する。学べる機会、成長できる機会、目標に向かって前進できる機会、そして意味のある仕事をする機会があること。つまり、彼らはパーパスと、そしてパーパスを達成するための機会があるということによって動機づけられている。