「スターバックス再生物語 つながりを育む経営」の中で、スターバックスのCEOは、かつて彼らのミッションについて迷いの時期があったと説明しています。 また、彼にとってのミッションとパーパスの関係についても書かれています。

「スターバックスのミッション・ステートメントは、ただ額にいれて壁に飾ってあるだけのものでは決してない。わたしたちは、おそらくどの企業よりも、従うべき原則を確実にするための試金石として、また人間の精神を刺激し育むという設立の理念に外れていないかを測る物差しとしてこれを使ってきた。」(p111)

ミッションはツールであり、「従うべき原則を確実にするための試金石」なのです。